🕳 Сколько клиент теряет сейчас
Тот же трафик, та же реклама — другая конверсия. Разница в прибыли и есть цена слабого лендинга.
Простыми словами: В магазин заходит 100 человек, продавец здоровается с двумя. Сколько денег уносят остальные 98?
Считает недополученную прибыль: сколько бизнес зарабатывает при текущей конверсии и сколько зарабатывал бы при конверсии после смены КЭВ — на том же самом трафике, без копейки дополнительного бюджета.
Визиты и текущую конверсию возьми из Метрики клиента. «Конверсию после» бери консервативно по кейсам метода: переход с «купить» на промежуточный этап даёт 2-5× (отопление: 2,3% → 12,1%).
Это главная цифра для КП и созвона: не «мы улучшим конверсию», а «вы недозарабатываете 270 000 ₽ каждый месяц». Боль в рублях продаёт консультацию лучше любых обещаний.
Что у тебя сейчас
Из Метрики клиента
Консервативно: ×2-4 от текущей при смене КЭВ
Недополученная прибыль на текущем трафике. За год набегает 4 320 000 ₽ — это и есть цена откладывания.
2000 визитов/мес, конверсия 2% сейчас и 8% после смены КЭВ, в продажу 20%, чек 50 000 ₽, маржа 30%.
Ответ: Сейчас: 40 лидов → 8 продаж → 120 000 ₽ прибыли. После: 160 лидов → 32 продажи → 480 000 ₽. Клиент теряет 360 000 ₽ каждый месяц на том же трафике. Эта цифра — первый слайд КП.
Похожие инструменты
Хотелки клиента (лиды, CPL, бюджет) vs математика ниши. Вердикт: реально или нет.
Дороже какого лида работаешь в минус. Та же цифра — ориентир для tCPA.
Бюджет → клики → лиды → продажи → ROMI. Три сценария, готово для клиента.
Вебинарная воронка: регистрация → доходимость → заказ → оплата. CPO и ROMI.
Хочешь заявки по 1000–1500₽ вместо 3000–4000₽?
Ответь на 3 вопроса — пришлю разбор твоей ситуации по «Методу Точного Входа™».